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2025年一季度財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)如期舉辦

更新時(shí)間:2025-10-31 編輯:構(gòu)站網(wǎng) 關(guān)注人次:0 新格搜索


長(zhǎng)風(fēng)融通及關(guān)聯(lián)企業(yè)2025年第一季度財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議于3月20日舉辦,各關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人齊聚合肥新城國(guó)際,共同學(xué)習(xí)“降本增效之精益成本管理實(shí)踐”課程,本次會(huì)議由副總經(jīng)理郝周進(jìn)主持。此次培訓(xùn)會(huì)議特別

長(zhǎng)風(fēng)融通及關(guān)聯(lián)企業(yè)2025年第一季度財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議于3月20日舉辦,各關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人齊聚合肥新城國(guó)際,共同學(xué)習(xí)“降本增效之精益成本管理實(shí)踐”課程,本次會(huì)議由副總經(jīng)理郝周進(jìn)主持。

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此次培訓(xùn)會(huì)議特別邀請(qǐng)了護(hù)萬(wàn)企財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家文輝玲老師來我司進(jìn)行授課,文老師:清華大學(xué)EMBA,中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院內(nèi)控管理委員會(huì)委員,有著18年財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)領(lǐng)域:業(yè)財(cái)融合管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算與績(jī)效管理、非財(cái)務(wù)人的財(cái)務(wù)管理等。

“厲害的財(cái)務(wù)人員一定是站在業(yè)務(wù)角度來看財(cái)務(wù)的”,文老師的授課從“企業(yè)的成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”、“企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管理兩大法器:顯微鏡法與望遠(yuǎn)鏡法”、“基于管理視角重新認(rèn)識(shí)成本”三方面進(jìn)行講解,以案例佐之,以現(xiàn)場(chǎng)問答拓之,以積分獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)學(xué)員動(dòng)力,言語(yǔ)親切謙和,善于啟發(fā)引導(dǎo),授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,授課效果較佳。

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文老師的課程深度貼合集團(tuán)目前所面臨的問題,講解了全面預(yù)算管理的重要性:1、促進(jìn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置;2、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào),保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);3、提高企業(yè)的盈利能力;4、提高管理者的管理能力。文老師強(qiáng)調(diào)預(yù)算的目的為降本增效,通過“先策后控”方法即做好預(yù)算階段的成本策劃和執(zhí)行階段的成本控制,管控好目標(biāo)成本的變動(dòng)率及合理性,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行深入、細(xì)致的分析和管理,以及對(duì)工作細(xì)節(jié)的關(guān)注和優(yōu)化,不僅用“顯微鏡”見微知著,刨根問底,也要用“望遠(yuǎn)鏡”登高望遠(yuǎn),高瞻遠(yuǎn)矚,多維度合理規(guī)劃。

通過一天的學(xué)習(xí),在文老師細(xì)致的專業(yè)講解下、引經(jīng)據(jù)典的開發(fā)下,學(xué)員們引申老師的知識(shí)點(diǎn),結(jié)合自家企業(yè)情況,開拓思維,勇于闡明自己的觀點(diǎn),懂得了作為財(cái)務(wù)人員,要把財(cái)務(wù)思維帶到業(yè)務(wù)中去,業(yè)財(cái)融合是核算型會(huì)計(jì)向價(jià)值創(chuàng)造型管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。一位具有高附加值的財(cái)務(wù)人,會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略部署,配合公司高層,協(xié)同業(yè)務(wù)部門及相關(guān)職能部門,對(duì)公司各項(xiàng)工作提供保障、管理及支撐作用。

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學(xué)員們沉浸知識(shí)的海洋中,積極參與老師的問答,既掌握了財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),又加深了思考的烙印,活學(xué)活用,提升了職業(yè)技能,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

通過課后的積分統(tǒng)計(jì),產(chǎn)生了兩組冠軍小組,集團(tuán)為冠軍組成員送上了“黃金屋”:書籍《變量》與《管理十誡》,愿學(xué)員們堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提升自我素質(zhì)!

學(xué)有所悟,有所獲!長(zhǎng)風(fēng)集團(tuán)持續(xù)地開展員工培訓(xùn)計(jì)劃,為員工提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì),提高企業(yè)管理效率,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

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