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共筑農(nóng)業(yè)新生態(tài) | 愛助農(nóng)2025區(qū)域合伙人年會(huì)圓滿落幕,千萬元賦能開啟智能轉(zhuǎn)型新篇章

更新時(shí)間:2025-03-14 編輯:萬福龍 關(guān)注人次:0 新格搜索


3月10日,高碑店首衡國際酒店內(nèi)群英薈聚,愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)2025區(qū)域合伙人年會(huì)盛大召開。來自全國各地的200余城市合伙人齊聚一堂,共同探討行業(yè)破局之道,見證愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)的全新啟航。戰(zhàn)略破局:直面

3月10日,高碑店首衡國際酒店內(nèi)群英薈聚,愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)2025區(qū)域合伙人年會(huì)盛大召開。來自全國各地的200余城市合伙人齊聚一堂,共同探討行業(yè)破局之道,見證愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)的全新啟航。

年會(huì)合照-3---副本

戰(zhàn)略破局:直面趨勢(shì),重構(gòu)行業(yè)未來

愛助農(nóng)董事長余金華先生以《總體戰(zhàn)略》為主題,為行業(yè)轉(zhuǎn)型劃出清晰路徑:  

關(guān)鍵詞1:AI革命加速行業(yè)銷售模式重構(gòu)

"AI技術(shù)的爆發(fā)正以你無法想象的速度沖擊各個(gè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)貿(mào)易層層加價(jià)模式即將終結(jié)。"董事長余金華先生指出,未來行業(yè)將向無人化智能服務(wù)躍遷,唯有主動(dòng)擁抱平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,才能避免被技術(shù)浪潮淘汰。 

關(guān)鍵詞2:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的危與機(jī)

在全球格局深刻演變、中美戰(zhàn)略博弈持續(xù)深化的當(dāng)下,余董著重指出:民營企業(yè)若要在"戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)"新常態(tài)中把握機(jī)遇,必須完成價(jià)值體系的戰(zhàn)略性重構(gòu)——"要么通過差異化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)破局突圍勇立潮頭,要么在滾滾時(shí)代潮流下喪失發(fā)展動(dòng)能。"他強(qiáng)調(diào),唯有構(gòu)建"產(chǎn)品價(jià)值+服務(wù)價(jià)值"雙輪驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型商業(yè)模式,方能在危機(jī)中孕育新機(jī),開辟可持續(xù)發(fā)展之路。

公眾第一篇封面-余總講話-2 - 副本四步戰(zhàn)略:從區(qū)域倉到本地生鮮供應(yīng)鏈平臺(tái)的進(jìn)階之路


愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)集采8.0戰(zhàn)略框架首次完整披露: 
1?? 從學(xué)習(xí)到裂變(1.0-2.0)  
通過物流角色轉(zhuǎn)型,整合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)資源
2?? 數(shù)字化遷移(3.0-4.0)  
建立前置倉體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品采購銷售線上化  
3?? 生態(tài)共建(5.0-6.0)  
本地短鏈+全國長鏈結(jié)合,實(shí)現(xiàn)本地完整生鮮供應(yīng)鏈平臺(tái)  
4?? 品牌獨(dú)立運(yùn)營(7.0-8.0)  
開放獨(dú)立結(jié)算,打造區(qū)域自有品牌平臺(tái)
愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)千萬元賦能:


真金白銀助力合伙人騰飛 ,“讓城市合伙人賺到錢”,余金華董事長的話擲地有聲。

2025年核心政策引發(fā)全場沸騰:

  • 讓利70%代采費(fèi)給倉主

  • 物流費(fèi)收益100%歸屬倉主  

  • 待拓展線路愛助農(nóng)補(bǔ)貼物流費(fèi)  

  • 倉主拓展區(qū)域內(nèi)分倉加盟費(fèi)70% 分享給倉主

  • 倉主本地貨源代賣費(fèi)100%返給倉主

  • 愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)3000萬投入研發(fā)的智能系統(tǒng)免費(fèi)向城市合伙人開放



科技賦能:從田間到餐桌的智能革命 

供應(yīng)鏈專家肖洪濤總現(xiàn)場分享愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)“采配銷協(xié)同”體系。

肖講話-1 - 副本

近百人采購團(tuán)隊(duì)為全平臺(tái)近千個(gè)類目25000+sku提供供應(yīng)商資質(zhì)篩選、貨品品質(zhì)把控及價(jià)格行情比對(duì);為保證農(nóng)產(chǎn)品綠色環(huán)保有品質(zhì),愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)投資300余萬元自建檢測(cè)中心,為老百姓買到安全、綠色、無毒害的蔬菜水果保駕護(hù)航;

近50余人的專業(yè)履約團(tuán)隊(duì)為每一筆訂單的成功交付從揀選分貨到物流配送等全環(huán)節(jié)提供專業(yè)、高效的服務(wù);

全國四大片區(qū)、十余位資深生鮮人作為銷售合伙人為我們所有的開放合伙人提供“陪伴式成長、陪跑式升級(jí)”服務(wù),讓每一位城市合伙人都能在愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)里找準(zhǔn)自己的定位和升級(jí)目標(biāo)。

技術(shù)合伙人楊?yuàn)W總現(xiàn)場演示了最新上線的AI智能訂貨系統(tǒng),該系統(tǒng)可根據(jù)用戶歷史數(shù)據(jù)自動(dòng)生成采購建議,降低決策成本30%以上。

會(huì)場照片 (2) - 副本

未來展望:做農(nóng)業(yè)數(shù)字化生態(tài)的共建者

圓桌論壇上,愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)董事長余金華先生金句頻出:  

"愛助農(nóng)的終極目標(biāo)不是成為平臺(tái),而是賦能城市合伙人成為本地生鮮集采集賣平臺(tái),打造共生共榮的農(nóng)業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈。未來五年,我們將培育100個(gè)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌,讓城市合伙人、采銷合伙人、供應(yīng)商共享發(fā)展紅利!"  

當(dāng)AI遇見農(nóng)業(yè),當(dāng)傳統(tǒng)碰撞創(chuàng)新,愛助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)正以億元級(jí)的投入、智能化的布局,開啟農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的深度變革。在這里,每個(gè)區(qū)域倉主都不再是孤軍奮戰(zhàn)的個(gè)體,而是萬億級(jí)農(nóng)業(yè)生態(tài)的重要拼圖。 


2025,讓我們攜手共赴這場智能農(nóng)業(yè)的星辰大海!


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